作為李錦記第四代傳人，李惠中這一輩五兄弟姊妹，在李錦記集團內現時各有自己清晰的分工。不過，富不過三代是許多商業世家的宿命，作為大家長的李文達看到很多家族企業的衰敗都是源於內鬥，於是苦心孤詣設計了一系列家規，包括家族憲法、家族委員會。
李惠中解釋，父親李文達經歷過兩次家變，不想歷史重演，於是痛定思痛未雨綢繆。
六七十年代的香港經歷六七暴動及石油危機，李錦記由創辦人李錦裳的三房後人共同經營。三房人對於香港前景及家族事業的看法截然不同，李文達在父親李兆南的支持下，收購另外兩房的股權。在過程中伴隨着種種的不愉快，關於股權的估值，以及支付條件的約定，都傷了和氣。
第二次家變 兄弟鬩牆
當李錦記在李文達的操持下生意蒸蒸日上時，萬沒有想到再次遭遇家變。這次家變的導火線是李文達的親弟弟李文樂1987年被確診患上鼻咽癌，病重的李文樂提出分家，而且還要清算股權。當時李錦記正在興建大埔廠房，處於發展的關鍵時期。李文達和弟弟協商，提出不要分家。但是幾次溝通都不成功。最後兩兄弟還為了股權到底是六四或是五五分而對薄公堂。
「兩次分家給了我們很大的教訓。」李惠中表示，為了分家悲劇不再重演，李錦記於2002年成立家族委員會，這是家族的溝通平台及最高權力機構、「立法」機構，最初由李文達夫婦及五名子女組成，後來陸續加入第五代成員。
李惠中說：「在這裏，我們不談企業，只研究家族本身的問題。」家族會議第一天主要是「以fun為主」，透過兄妹共讀、高爾夫球等活動，增加彼此了解，後幾天則商量重大家族事宜。
為什麼這麼重視家族呢？「家族可以傳承，企業才得以承傳。如果每個家族成員都湧去管生意，那會產生問題。」
李惠中透露了家族委員會及家族憲法的細節。憲法中有些條文很有趣，其中包括第五代家族成員開始，必須在外面的公司任職三至五年才能加入公司。股權的轉讓，必須在有血緣關係成員之間進行。
不過，為了要與時並進，家族憲法沒有定得很死，只要75%成員投票通過，就可增加及修訂。至於一般的事項則超過五成的票數就可以通過，如果贊成與反對的票數相同，則以擲骰子的方式來決定。
李惠中透露，家族已買了一個骰盅以備不時之需，幸好暫時還未需要動用。「向左或向右都不要緊，因為至少也向前邁出一步，最怕是僵局。」
5/11/2016
李惠中解釋，父親李文達經歷過兩次家變，不想歷史重演，於是痛定思痛未雨綢繆。
六七十年代的香港經歷六七暴動及石油危機，李錦記由創辦人李錦裳的三房後人共同經營。三房人對於香港前景及家族事業的看法截然不同，李文達在父親李兆南的支持下，收購另外兩房的股權。在過程中伴隨着種種的不愉快，關於股權的估值，以及支付條件的約定，都傷了和氣。
第二次家變 兄弟鬩牆
當李錦記在李文達的操持下生意蒸蒸日上時，萬沒有想到再次遭遇家變。這次家變的導火線是李文達的親弟弟李文樂1987年被確診患上鼻咽癌，病重的李文樂提出分家，而且還要清算股權。當時李錦記正在興建大埔廠房，處於發展的關鍵時期。李文達和弟弟協商，提出不要分家。但是幾次溝通都不成功。最後兩兄弟還為了股權到底是六四或是五五分而對薄公堂。
「兩次分家給了我們很大的教訓。」李惠中表示，為了分家悲劇不再重演，李錦記於2002年成立家族委員會，這是家族的溝通平台及最高權力機構、「立法」機構，最初由李文達夫婦及五名子女組成，後來陸續加入第五代成員。
李惠中說：「在這裏，我們不談企業，只研究家族本身的問題。」家族會議第一天主要是「以fun為主」，透過兄妹共讀、高爾夫球等活動，增加彼此了解，後幾天則商量重大家族事宜。
為什麼這麼重視家族呢？「家族可以傳承，企業才得以承傳。如果每個家族成員都湧去管生意，那會產生問題。」
李惠中透露了家族委員會及家族憲法的細節。憲法中有些條文很有趣，其中包括第五代家族成員開始，必須在外面的公司任職三至五年才能加入公司。股權的轉讓，必須在有血緣關係成員之間進行。
不過，為了要與時並進，家族憲法沒有定得很死，只要75%成員投票通過，就可增加及修訂。至於一般的事項則超過五成的票數就可以通過，如果贊成與反對的票數相同，則以擲骰子的方式來決定。
李惠中透露，家族已買了一個骰盅以備不時之需，幸好暫時還未需要動用。「向左或向右都不要緊，因為至少也向前邁出一步，最怕是僵局。」
5/11/2016
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